6 советов, как выбрать лучшую команду сотрудников - Автоцентр МСК

6 советов, как выбрать лучшую команду сотрудников

1. Тщательно продумайте, кто и для каких задач вам нужен

Запишите, что вы ожидаете от отдельных членов команды, компетенции, какие характеристики они должны иметь, что для вас наиболее важно и решающее в начале сотрудничества с каждым из них, что вы цените в людях, и поэтому вы никогда не будете проходить мимо равнодушно.

2. Если вы можете, отказаться от рекламы и кропотливого просмотра вашего резюме

Сначала спросите своих друзей о рекомендуемых людях. Просматривайте телефон, контакты в социальных сетях, помните тех, кого вы ценили в других проектах или кто с вашей деятельностью и энергией соответствует профилю ваших кандидатов.

3. Спросите, внимательно выслушайте и расскажите обо всех ваших ожиданиях во время встречи с потенциальным сотрудником.

Примите участие в процессе беседы с самим собой и внимательно прислушивайтесь к потребностям и ожиданиям вашего собеседника.

Спросите, что для него важно на работе, что он ценит, а также, что он чувствует лучше всего. Вы никогда не знаете, обнаружите ли вы случайно страсть, которая может быть вам полезна в другом проекте.

Вас также может вас заинтересовать тимбилдинг стоимость услуг.

4. Слушайте свою интуицию

И не позволяй этому прийти в голову. Обратите внимание на чувства к своему собеседнику и на то, убедит ли он вас на 100% для себя и в чем, возможно, не хватает этих 100%.

Провести беседу в присутствии доверенного сотрудника и спросить его точно так же.

5. Делайте ставку на людей, для которых важно развитие

Развитие – это внутренняя мотивация и фактор большой приверженности, вызывающий огромное количество креативности и готовности действовать.

Уделите особое внимание навыкам поиска решений, адаптации к меняющимся условиям, умению спорить и убеждать.

6. Тщательно отрегулируйте роль

Выберите команду так, чтобы каждый из ее участников был элементом взаимодополняющего целого, а не конкурирующих звеньев.

Обратите внимание на класс людей, которых вы нанимаете, на то, как они относятся к другим и на навыки управления своими собственными эмоциями – что является основой работы в эффективной группе, особенно для новых проектов, требующих творческого, иногда быстрого выполнения и эффективного преодоления препятствий и поиска решений.